چالش “زنان بازی نمی کنند” نابرابری جنسیتی در صنعت فناوری

دو مبتکر بازی و در وب سایتی با یکدیگر همکاری می کنند که به زنان کمک می کند در صنعت بازی، و فناوری شهرت پیدا کنند.

به مناسبت روز جهانی زن که در 8 مارس برگزار شد، پلتفرم هوش مخاطب NumberEight و پیشگام صدای درون بازی Odeeo در 4 آوریل راه اندازی وب سایت Women Don’t Play را اعلام کردند که به پیشرفت زنان در فناوری اختصاص دارد. وب‌سایت جدید بستری را برای میزبانی مصاحبه‌ها، منابع و ابزارهایی برای زنان در فناوری برای ترویج برابری و تنوع جنسیتی ارائه می‌دهد. زنان به خوبی مردانی که اهداف مشابهی را دنبال می کنند، بازی نمی کنند.

زنان در حال حاضر 28 درصد از نیروی کار صنعت فناوری را تشکیل می دهند. این درصد افزایش 34.4 درصدی در بزرگترین شرکت های آمریکایی از جمله آمازون، اپل، فیس بوک، گوگل و مایکروسافت است.

با وجود اینکه زنان تا سال 2022، 44 درصد از مدارک لیسانس مرتبط با STEM را به دست آورده اند، تنها 15 درصد از مشاغل مهندسی را زنان تشکیل می دهند. راهنمایی و جهت عملی چگونه خود را برای موفقیت آماده کنند.

اما راز، مدیر بازرگانی NumberEight، گفت: “این پروژه به عنوان یک تکامل طبیعی ابتکاری که سال گذشته با مشارکت تعدادی از زنان در فناوری و صنعت بازی راه اندازی کردیم، رشد کرد.”

به عنوان بخشی از این پروژه، من نیاز و تمایل این رهبران زن را برای کمک به سایر زنانی که وارد این صنعت می شوند، کشف کردم. این دو شرکت شریک قصد دارند در طول سال به محتوای سایت ادامه دهند.

او گفت: “ما می خواهیم این منبع برای همه در صنعت باشد.”

این ایده باعث دعوت به عمل شد

آمیت مونهیت و الاد استرن، بنیانگذاران Odeeo، با پرورش ایده یک نقطه شروع مداوم برای این هدف، متوجه شدند که برابری جنسیتی فقط به انتصاب تعداد مساوی از مردان و زنان نیست. در عوض، آن‌ها می‌خواستند زنان بیشتری را تشویق کنند تا با توسعه مهارت‌های شغلی در مهندسی، محصول یا علم داده، حرفه‌های خود را در فناوری آغاز کنند.

آنها موافقت کردند که درباره راه‌اندازی وب‌سایت با TechNewsWorld گفتگو کنند: «ما با رهبران زن شگفت‌انگیز در سراسر شرکای ی، رسانه‌ها و بازی‌های خود کار می‌کنیم و می‌خواهیم به آنها فرصتی بدهیم تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارند.

بهترین راه برای جذب بیشتر زنان در نقش‌های فنی و رهبری، داشتن آنها به عنوان الگو است. به گفته معاون Odeeo Product Liat Barer، Women Don’t Play یک پلتفرم عالی برای نمایش گروه متنوعی از زنان است که در حال شکل دادن به آینده بازی، فناوری و هستند.

“باید تمرکز مداوم بر تشویق زنان به دنبال کردن مشاغل STEM وجود داشته باشد. روز جهانی زن به عنوان یک ابتکار مهم است. اما در مورد 364 روز دیگر در سال چطور؟ ما باید در طول سال منابع در دسترس داشته باشیم تا به همه زنان کمک کنیم تا به آنها دسترسی داشته باشند. او به TechNewsWorld گفت: مراحل بعدی کارشان.

معنای مضاعف نیت جدی می دهد

به گزارش راز نام سایت از معنایی دوگانه آمده است. اول، این کلیشه ای است که گیمرها پسر هستند.

او به TechNewsWorld گفت: «اکثر گیمرهای موبایل در واقع زنان در تمام سنین هستند و این شکاف در تمام پلتفرم‌های دیگر کمتر و کمتر می‌شود. دومی استفاده عمومی از این عبارت است که نشان می‌دهد زنان وقتی صحبت از شغل، رهبری و فرصت‌های رشدشان به میان می‌آید، «بازی‌گر نیستند».

در نهایت، زنان در مورد حمایت و نشاط بخشیدن به زنان دیگر به هم نمی ریزند.

راز گفت: “ما به یکدیگر نیاز داریم. ما باید برای یکدیگر قوی باشیم، زیرا این کاری است که باید برای خود و برای نسل بعدی زنان در آینده انجام دهیم.”

با قضاوت از نظرات اولیه در مورد سایت جدید، قصد پلت فرم به نشانه خود ضربه می زند. به گفته بنیانگذاران، آنها بازخورد مثبتی از بازدیدکنندگان و شرکت‌کنندگان و اشتیاق شدید از دیگر رهبران صنعت دریافت کرده‌اند که قصد دارند در دورهای آینده مصاحبه‌ها شرکت کنند.

مشاوره و راهنمایی برای بانوان

توصیه هایی که مستقیماً از مدیران فنی مصاحبه شده ارائه می شود، پروژه را با تمرکز بر تأمین منابع برای شبکه سازی، راهنمایی و توسعه شغلی ارائه می دهد. هدف از مصاحبه ها آشکار کردن راه های مشخصی است که زنان می توانند از طریق آنها زنان دیگر را راهنمایی کنند.

این رویکرد همچنین موفقیت آمیز است زیرا فرصت هایی را ارائه می دهد که زنان باید برای پیشرفت شغلی خود دنبال کنند. مونهایت و استرن موافقند، محتوای سایت همچنین بهترین شیوه‌ها برای ایجاد مکان‌های کاری منصفانه‌تر را برجسته می‌کند.

راز افزود: «با توصیه زنانی که «آنجا بوده‌اند و این کار را انجام داده‌اند»، «زنان تازه‌کار در این صنعت می‌توانند به نمونه‌هایی از افرادی که ثابت می‌کنند این کار انجام می‌شود، دسترسی پیدا کنند.»

او خاطرنشان کرد که منابع موجود در سایت همچنین بینشی در مورد چگونگی ورود به صنعت ارائه می دهد و این مانع دیگری برای ورود زنان را برطرف می کند.

DEI یک هدف متحرک است

با توجه به فشار دولت فعلی ایالات متحده برای برابری و شمول، شرایط با توجه به برابری جنسیتی و تنوع در بازی، و فناوری به سرعتی که انتظار می رفت تغییر نمی کند، زیرا این صنایع در رویکردهای خود به تنوع جنسیتی متفاوت هستند.

به عنوان مثال، در حالی که همه آنها در حال انجام اقدامات هستند، برخی از آنها سریعتر از دیگران حرکت می کنند، و نبرد همچنان ادامه دارد، به ویژه با توجه به سایر پویایی ها در نیروی کار – مانند بازگشت به دفتر و بازسازی – هر چهار تاسیس سایت ها شرکای توافقی دارند.

آنها گفتند: “پیشرفت هایی حاصل شده است، اما نمایندگی زنان در نقش های رهبری و فنی همچنان یک فرصت برای اکثر شرکت ها است.”

پیشرفتی که هنجارهای اجتماعی را نادیده می گیرد

ما امیدواریم که این وب سایت منحصر به فرد الهام بخش زنان جوان بیشتری باشد تا اشتیاق خود را به فناوری ادامه دهند و آن را به مشاغل پایدار و موفق تبدیل کنند. به نوبه خود، این به شرکت کنندگان فناوری نشان می دهد که فضای بسیار بسیار بزرگی برای زنان در این صنعت وجود دارد، Moonhite و Stern Note.

راز گفت: “مشاهده شدن برای الهام بخشیدن به زنان برای پیگیری اهداف شغلی خود و نشان دادن اینکه زنان جایگاه مهمی در این صنایع دارند، بسیار مهم است.” یکی از جملات کلیدی که از تیمم می‌شنوم این است که آن‌ها بیشترین کمک و الهام‌بخش را تماشا می‌کنند که چگونه در موقعیت‌های خاص مدیریت می‌کنم. در پایان روز، فکر می‌کنم همه ما از مردم الهام می‌گیریم.

برای رسیدن به اوج، زنان بیشتری باید ابتدا از سطح ابتدایی شروع کنند. با این حال، همانطور که توسط Barer Odeeo اشاره شده است، زنانی در میان حرفه ای نیز وجود دارند که با موانعی برای شکستن “سقف شیشه ای” برای C-suite یا سایر موقعیت های سطح بالا روبرو هستند.

گاهی اوقات این به دلیل عدم حمایت اجتماعی یا سنگینی انتظارات اجتماعی در مورد نقش های جنسیتی است. بارر توضیح داد که در این مورد، این زنان به راهنمایی نیاز دارند تا انتظارات جامعه را نادیده بگیرند یا در صورت نیاز از حمایت برخوردار شوند.

بارر گفت: «همانطور که ما زنانی را که در نقش‌های سطح بالا مرتبط با فناوری کار می‌کنند عادی می‌کنیم، شاهد این هستیم که زنان بیشتری این کار را انجام می‌دهند. این دیگر استثنا نیست، بلکه یک قاعده خواهد بود.

پر کردن شکاف جنسیتی در فناوری

پیشرفت اخیر در افزایش تعداد فارغ التحصیلان زن مرتبط با STEM امیدوارکننده است. اما در آینده نزدیک به این مشکل رسیدگی نکرده است تا زنان را در صنعت فناوری مشغول به کار کند.

حتی زمانی که زنان مهارت‌های فنی بیشتری کسب می‌کنند، هنوز در بسیاری از سازمان‌های فناوری و بازی با نیاز به پیشرفت فرهنگی روبرو هستند. این به معنای زنان بیشتر در رهبری، زنان بیشتر در نقش های فنی و تمرکز مدیریت بر ایجاد مکان های کاری منصفانه است.

اغلب، این تغییرات فرهنگی باید در راس سازمان‌ها آغاز شود.