Metaverse Dominance: Nvidia Wins، Meta Flailing

کنفرانس GTC انویدیا به پایان رسیده است، اما اگر می‌خواهید ببینید با هوش مصنوعی چه اتفاقی می‌افتد، از جمله هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT، ربات‌ها، خودروهای الکتریکی خودران و متاورس، تماشای سخنرانی جنسن هوانگ، مدیر عامل شرکت، ارزشش را دارد.

بخش اعظم موفقیت انویدیا ناشی از کارش بر روی متاورس است، که در زمانی اتفاق افتاد که فیسبوک که نام خود را به متا تغییر داد، تا حد زیادی نتوانست یک محصول متاورس موفق را به بازار عرضه کند.

بیایید بررسی کنیم که چرا تلاش‌های متاورس انویدیا تا این حد موفق بوده است، در حالی که فیس‌بوک به یکی از پرهزینه‌ترین شکست‌ها در تاریخ فناوری تبدیل شده است. ما محصول هفته خود را به پایان خواهیم رساند، Chromebook HP که ممکن است بهترین Chromebook ساخته شده باشد.

موفقیت Nvidia Metaverse

Nvidia حدود 28 سال است که روی چیزهای متاورس کار می کند. او تقریباً به طور انحصاری بر بازار تجاری متمرکز بود زیرا بخش تجاری از متاورس سود مالی زیادی به دست می آورد. نه تنها بازار تجاری مایل به پرداخت برای یک ابزار گران قیمت است، بلکه پس انداز احتمالی حاصل از آن نیز تا حد زیادی قیمت بالای اولیه هر فناوری جدید را کاهش می دهد.

از این گذشته، برای شروع، کامپیوترها ابزارهایی در اندازه شرکت بودند. به دلیل هزینه بالای آنها در ابتدا، بازار مصرف رایانه های شخصی تا مدت ها بعد ظاهر نشد. مایکروسافت کاری مشابه با لابراتوار ملی لاورنس لیورمور و هولولنز آن انجام داد که به آن اجازه داد تا در ابتدا از همتایان خود مانند Google Glass پیشی بگیرد.

انویدیا – که ابزار متاورس آن Omniverse نام دارد – نیز زود متوجه شد که نمی تواند ابزار متاورس خود را به تنهایی ایجاد کند، بنابراین با چندین شرکت برای توسعه ایستگاه های کاری، سرورهای تخصصی و خدمات حیاتی لازم برای انتشار امتیاز همکاری کرد.

هنگامی که انویدیا در مورد موفقیت Omniverse صحبت می کند، گفتگو شامل تعداد زیادی از شرکا است که بوده اند، هستند و باید از یک نتیجه مثبت برای نمایشی که باید به شدت با دنیای واقعی ادغام شود، اطمینان حاصل کنند.

انویدیا عمدتاً از طریق رویدادهای GTC علاقه و آموزش در این بخش را به خود جلب کرده است. با گذشت زمان، مجموعه ای جامع از ابزارها را ایجاد کرده است که به توسعه دهندگان کمک می کند تا نمونه های متاورس خود را بسازند و آنها را با محتوا پر کنند. در اطراف این محتوا، انویدیا یک زبان طراحی جهانی را رهبری کرده است تا اشیاء مجازی را بتوان با سرعت بالا ساخت تا دید متاورس انویدیا را تکمیل کند.

متاورس در فیس بوک شکست می خورد

فیس‌بوک تا سال 2019، تقریباً 25 سال پس از آغاز تلاش‌های انویدیا، شروع به ورود به دنیای متاورز نکرد. به نظر می رسد فیس بوک با رویکرد خود بیشتر بر مصرف کنندگان تمرکز می کند تا مشاغل. مصرف کنندگان روی هزینه و محتوا بسیار متمرکز هستند. شما می توانید یک ابزار سازمانی را به کار بگیرید که کاربرد کمی دارد، اما مصرف کنندگان ارزش و وسعت می خواهند، و برخلاف شرکت ها، نمی توانند هزینه یک محصول را با صرفه جویی در هزینه، حداقل در این زمینه جبران کنند.

برای موفقیت، فیس بوک باید از نظر محتوا فراگیرتر باشد، از نظر قیمت و خدمات مرتبط ارزان تر، و بهتر از انویدیا باشد، زیرا ابزارهایی که مصرف کنندگان استفاده می کنند نسبت به حرفه ای هایی که فناوری را به عنوان بخشی از کار خود مدیریت می کنند، الزامات بیشتری برای سهولت استفاده دارند.

فیس‌بوک بیشتر سعی کرد آن را به تنهایی انجام دهد و هزینه‌های هنگفتی را متحمل شد که با ایجاد سریع یک متاورس همراه بود، که به نظر می‌رسید ارزش فیس‌بوک را کاهش داد و در نهایت منجر به اخراج گسترده کارکنان شد.

این شرکت ثابت کرده است که هزینه ساخت یک بازار جدید برای هر شرکتی برای فعالیت به تنهایی بسیار زیاد است، حتی اگر زمانی به اندازه فیس بوک سودآور بود. شما به شرکا، توسعه‌دهندگان و دیگران نیاز دارید تا به پرداخت هزینه‌های توسعه کمک کنند، زیرا هیچ شرکتی منابع یا بودجه لازم برای ساخت یک اکوسیستم را ندارد و متاورس به یک اکوسیستم عمیق نیاز دارد.

از آنجایی که فیس بوک عمدتاً از طریق تأمین می شود، باید چنین باشد، اما متخصص بازاریابی نیست. به نظر نمی رسد که قادر به ایجاد تقاضا برای محصولات خود باشد، که باید یک پرچم قرمز بزرگ برای سایر تبلیغ کنندگان باشد زیرا نشان می دهد که فیس بوک برای بازاریابی خیلی خوب نیست. مثل یک سازنده ابزار است که قبلاً از ابزارهایی که ساخته است استفاده نکرده است.

این فقدان قابلیت نه تنها تلاش هایی مانند متاورس فیس بوک را فلج کرده است، بلکه به تلاش های مرتبط مانند هدست های واقعیت مجازی نیز آسیب وارد کرده است. داشتن چیزی که به عنوان یک ابرقدرت بازاریابی به حساب می آید اما درک نکردن نحوه یا حتی زمان استفاده از آن برای فیس بوک بسیار احمقانه خواهد بود اگر به خاطر این واقعیت نبود که گوگل دقیقاً همین مشکل را دارد.

در حالی که شرکت هایی که از فناوری خود استفاده نمی کنند چیز جدیدی نیستند و به طور کلی ناموفق هستند، حتی اگر ضعیف اجرا شوند، این شرکت ها دیوانه وار سودآور هستند.

کاغذ بسته بندی

بنابراین، انویدیا موفق شد، فیسبوک/متا موفق نشد. انویدیا ده‌ها سال است که روی این تلاش کار می‌کند و یک سیستم شریک قوی و عمیق ایجاد کرده است که تمام جنبه‌های محصول را پوشش می‌دهد و با مشتریانی که از آن استفاده می‌کنند توسعه داده شده است و خودشان در طول فرآیند توسعه به شدت از آن استفاده می‌کنند. و بنابراین، زمانی که Omniverse منتشر شد، برنده بود زیرا این شرکت پایه‌ای را برای این موفقیت ایجاد کرد.

شکست فیس بوک ناشی از تلاش این شرکت برای حرکت بیش از حد سریع و به تنهایی بود. به نظر نمی‌رسید که هیچ‌گاه تلاشی برای ارائه محصولی ارائه کند که برای مخاطبان مصرف‌کننده قابل قبول باشد، و هزینه‌های مرتبط با توسعه بر منابع شرکت غلبه کرد و به نظر می‌رسید که مسیر مقصد خود را گم کرده است.

راه اندازی یک بازار سریع یا آسان نیست. ممکن است در نهایت اینطور به نظر برسد، اما اغلب چندین دهه کار برای اطمینان از موفقیت نهایی نیاز است. انویدیا زمان، تلاش و استراتژی ساخت اکوسیستم را به کار گرفت که منجر به موفقیت معکوس آن شد. فیس‌بوک آن جلسه را از دست داد، و در حالی که به نظر می‌رسید بهتر از همه می‌دانست که برای یک متاورس مصرف‌گراتر چه کاری باید انجام دهد، اما در اجرا شکست خورد.

تضاد بین این دو شرکت اهمیت برنامه ریزی استراتژیک بلندمدت، شرکا و ایده روشنی از اینکه می خواهید به کجا برسید را نشان می دهد. همچنین نشان می دهد که برای فناوری هایی مانند متاورس، بازار تجاری مکان بسیار بهتری برای شروع نسبت به بازار مصرف است.

HP Dragonfly Pro Chromebook

هفته گذشته در مورد HP Dragonfly Pro Windows Notebook PC صحبت کردم، اما امروز می خواهم در مورد همتای آن HP Dragonfly Pro Chromebook صحبت کنم.

این کروم بوک مسلماً جانشین پیکسل بوک قدیمی گوگل است که فروش چندانی نداشت اما بر روی ارائه یک کروم بوک ممتاز برای کسانی تمرکز داشت که می خواهند تجربه ای مشابه اپل داشته باشند، اما با ChromeOS، نه macOS.

این Chromebook که با همکاری نزدیک بین گوگل و اینتل ایجاد شده است، یک پیشنهاد منحصر به فرد است. این یک دستگاه Evo اینتل است که به دلیل مراحل کنترل کیفیت اضافی که Evo وعده داده است، به معنای مشکلات کمتر و قابلیت اطمینان بالاتر است.

HP Dragonfly Pro Chromebook در رنگ مشکی درخشان دارای صفحه نمایش 14 اینچی، 16 گیگابایت حافظه و 256 گیگابایت SSD است. (اعتبار تصویر: HP)

در بیرون، این Chromebook مشکی براق تقریباً شبیه محصول Dragonfly Pro Windows است که هفته گذشته به آن پرداختم. این روکش مشابهی دارد که با تمرکز زیاد روی پایداری ساخته شده است، به علاوه:

• عمر باتری طولانی
• عملکرد مناسب – اگرچه به نظر می رسد پیشنهاد مبتنی بر ویندوز AMD قدرت بیشتری دارد.
• صفحه کلید با نور پس زمینه با کیفیت بالا؛
• تشخیص اثر انگشت
• نمایشگر 1200 نیت در فضای باز و
• همان شارژر جدید با کارایی بالا که در لپ تاپ ویندوز شما ظاهر شد. (به این نکته توجه داشته باشید که این شارژرها در هواپیماها ضعیف عمل می کنند و ممکن است برای استفاده از آنها در هواپیما به سیم کشی 3 شاخه نیاز داشته باشید.)

HP Dragonfly Pro Chromebook عمر باتری طولانی‌تری دارد و صفحه نمایش روشن‌تری نسبت به نمونه ویندوزی خود دارد، اما فاقد تشخیص چهره است که در اکثر لپ‌تاپ‌های ویندوزی متوسط ​​به بالا رایج است.

این دستگاه برای کسانی است که واقعاً دوست دارند ChromeOS را امتحان کنند اما از سخت افزار ارزانی که آن پلتفرم را احاطه کرده است خسته شده اند. در نتیجه، HP Dragonfly Pro Chromebook، با قیمت فهرست 999.99 دلار، محصول هفته من است.

نظرات بیان شده در این مقاله متعلق به نویسنده است و لزوماً منعکس کننده نظرات شبکه خبری کالج فناوری امارات نیست.